FORNELL CONSULTORS les invita a realizar una reflexión sobre el análisis de sus empresas y negocios y la planificación de cambios que en los mismos sería recomendable llevar a cabo para la obtención de buenos o mejores resultados para el próximo 2016. Cómo están posicionados en el mercado sus productos o servicios, cuáles han sido sus cifras de negocio pasadas, calidad y cantidad de recursos humanos. Todos estos son condicionantes imprescindibles a la hora de preveer si nuestro negocio va a decrecer, mantenerse, o crecer, aprovechando las oportunidades de mercado de nuestro sector.
Nuestro primer mensaje: «Debemos estar preparados». Pueden ser directivos o responsables de un negocio, o formar parte de él como asociados, colaboradores y empleados. Pues, bien…todos deberíamos hacer un buen análisis del tipo de empresa que tenemos y echar la vista atrás para ver dónde estábamos hace unos años, dónde estamos ahora y hacia donde deberíamos evolucionar a lo largo del 2016. Y para esto «debemos estar preparados» para comenzar a reflexionar, medir, desear y actuar.
Segundo mensaje, «la comunicación y la diferenciación». Vivimos en un mundo veloz, donde la velocidad del cambio y la comunicación avanzan a pasos de gigante. Pero muchas personas nos quejamos por la falta de comunicación con nuestros clientes, con nuestros colaboradores, con nuestros empleados….. Pocas personas se sienten escuchadas y muchas otras, se sienten solas. Pensamos que comunicar es el arte de hablar, y no que es el arte de llegar, de conectar, de inspirar y de colaborar. Tú no quieres «una relación Comodity», una relación indiferenciada y sin valor añadido, ni como persona ni como cliente. Por eso, el primer esfuerzo en el 2016 para los que lideran una empresa, tiene que ser para «crecer en comunicación», «diferenciar su producto o servicio» en el mercado y darle ese «valor añadido» que esperan de ustedes sus clientes y colaboradores.
Tercer mensaje, «Cambio de mentalidad, Innovación, Esfuerzo». La amenaza de esta crisis tan fuerte ha consistido en no saber ver y no saber aprovechar las oportunidades nuevas que se nos están brindando. Piensen que, mientras unos lloran….otros venden pañuelos. Por eso, el cambio es tan importante y es imprescindible una evolución de mentalidad hacia la innovación. Y también es importante el esfuerzo, para ser mejor y diferente. Curiosamente en el ranking europeo de innovación, España ocupa el puesto 18 entre los 27 países comunitarios. Una posición por debajo de la media europea, y donde se puede ver la insuficiente inversión en innovación. (modelos de negocio, procesos clave, nuevos productos, equipos)
Y cuarto y último mensaje: «mida su empresa y tome decisiones». El análisis de su negocio le permitirá conocer mejor sus fortalezas y debilidades. Podrá tener un diagnóstico que le ayudará a la toma de decisiones y alcanzar los objetivos que se haya marcado para el 2016.
Le recomendamos realizar en primer lugar un análisis cualitativo y cuantitativo y medir su negocio:
– Sector, productos, competencia, clientes
– Aspectos legales, cómo está constituido como empresa, organización, comercialización, departamentos, recursos humanos, indicadores, cuadros de mando, control presupuestario.
– Estados financieros, capitalización, endeudamiento, ratios, liquidez de tu empresa,
– Gestión de activos, análisis económico (ventas años anteriores, gastos, beneficio/pérdida)
Después, será fácil preparar un diagnóstico y las medidas correctoras que necesita. Solucione y reduzca sus debilidades y potencie, potencie y potencie sus fortalezas.
En Cataluña se han creado casi 585.000 empresas en el 2015, siendo ésta una cifra bastante superior a la que teníamos en el 2014 (576.000) y 2013 (580.000). Deseamos a todos estos nuevos emprendedores que mantengan la ilusión, la fuerza y el coraje que mantener y hacer crecer sus negocios.
Y a todos los que son empresarios y responsables de negocios desde hace años, deseamos que las reflexiones realizadas les ayuden. Nuestro objetivo, como siempre, es estar junto a ustedes en sus proyectos, acompañando y asesorando. Y recuerden, si quieren obtener mejores resultados, prepárense. Mejoren la comunicación con su entorno (clientes, colaboradores, empleados), diferenciense, dirijan sus esfuerzos hacia la innovación y la voluntad de querer llegar hacia su objetivo. Midan su negocio…y planifiquen. Su meta está en el 2016.
Núria Claramunt (Gerencia y Dirección de clientes en Fornell Consultors)
Acompañando sus proyectos de empresa
Abogados, fiscalistas, laboralistas, técnicos especialistas de empresa
Fantàstica reflexió! Ets una crack!